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Quali sono i vantaggi?

Quali sono i vantaggi?

La mappatura dei processi aziendali permette di:

  • migliorare l'efficienza aziendale;
  • poter eseguire le procedure aziendali in modo standard ed univoco;
  • ridurre gli errori umani;
  • ridurre i tempi di esecuzione;
  • verificare colli di bottiglia nell’organizzazione;
  • ridurre i tempi di apprendimento delle procedure;

In pratica anche il nuovo arrivato in azienda avrà vita facile e imparerà velocemente a gestire un processo senza perdite di tempo e soldi per la società.

A chi si rivolge la BPMN?

A chi si occupa di organizzazione e gestione aziendale.

 

Sotto vengono riportate le quattro categorie grafiche fondamentali utilizzate nel BPMN:

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