Quali sono i vantaggi?

Quali sono i vantaggi?

La mappatura dei processi aziendali permette di:

migliorare l'efficienza aziendale; poter eseguire le procedure aziendali in modo standard ed univoco; ridurre gli errori umani; ridurre i tempi di esecuzione; verificare colli di bottiglia nell’organizzazione; ridurre tempi i tempi di apprendimento delle procedure;

In pratica anche il nuovo arrivato in azienda avrà vita facile e imparerà velocemente a gestire un processo senza perdite di tempo e soldi per la società.

A chi si rivolge la BPMN?

A chi si occupa di organizzazione e gestione aziendale.

 

Sotto vengono riportate le quattro categorie grafiche fondamentali utilizzate nel BPMN: