Quali sono i vantaggi?
Quali sono i vantaggi?
La mappatura dei processi aziendali permette di:
- migliorare l'efficienza aziendale;
- poter eseguire le procedure aziendali in modo standard ed univoco;
- ridurre gli errori umani;
- ridurre i tempi di esecuzione;
- verificare colli di bottiglia nell’organizzazione;
- ridurre tempi i tempi di apprendimento delle procedure;
In pratica anche il nuovo arrivato in azienda avrà vita facile e imparerà velocemente a gestire un processo senza perdite di tempo e soldi per la società.
A chi si rivolge la BPMN?
A chi si occupa di organizzazione e gestione aziendale.
Sotto vengono riportate le quattro categorie grafiche fondamentali utilizzate nel BPMN:
